Sunday, August 21, 2022

ENTENDIENDO LAS DECISIONES, SU SIMPLEZA O COMPLEJIDAD

Para muchos, una decisión es, simplemente, una elección entre varias alternativas, puesto que, como he mencionado algunas veces, la vida es una serie de oportunidades y de elecciones. Lo anterior es, de alguna manera, verdad; excepto que no es tan simple, pues, la vida misma, no es tan simple. Vivir la vida implica una serie de situaciones o sucesos que, por lo general, tienen algún grado de complejidad con elecciones complejas. Se trata de situaciones como como la supervivencia, como qué comer, debemos comer determinado producto o no, hasta elegir entre aspectos morales, amorales e, incluso, inmorales. En el plano político-social, debería hablar en contra de una injusticia poniendo en riesgo mi vida y el de personas cercanas, o mejor no hacerlo y vivir feliz y sin complicaciones. Todas las decisiones tienen en común que tienen la posibilidad de elección y todas tienen un resultado. Pero las acciones inherentes a cada decisión y el eventual resultado, varían de una a otra, a veces enormemente. Ninguna estrategia da plena seguridad de ser el proceso correcto de elección entre las diferentes elecciones o alternativas y es aquí donde comprender lo que es una decisión se vuelve en algo muy importante.

Claro que una decisión es, con toda claridad, la acción de decidir algo, elegir un camino o elegir una ruta. Alguien se enfrenta con diferentes alternativas y hace una elección. Esto es como el desvío que encontramos en un camino, al enfrentarlo se debe decidir, ir a la izquierda o a la derecha; nos detenemos un momento mientras pensamos y buscamos la razón para decidir sobre una u otra opción. Tomada la decisión, hay que enfrentar el camino elegido. Eso parece simple y hasta lógico. Pues, hasta cierto punto podría serlo; sin embargo, no es estrictamente así, pues la toma de una decisión bien enfocada, eficiente y adecuada comprenderá diversos procesos, a veces muy complejos, que intervendrán en esa toma decisión.

En el ejemplo anterior, primero se presentó un problema; pero la esencia, naturaleza u origen del problema no es que el camino se haya dividido; de hecho, no sería un problema ni requeriría de pensar la decisión, si a la persona no le importara tomar cualquier dirección. Pero la persona está obligada a tomar una decisión con la dirección a seguir, pues deberá llegar a un destino previsto y es aquí donde debe elegir entre estas dos opciones para continuar. Por lo tanto la decisión podría ir de simple a compleja, pues necesitará de experiencia, conocimiento y quizás intuición para decidir qué opción es la indicada para sus necesidades y probablemente requerirá de tiempo a que alguien aparezca y pueda brindarle información. Finalmente y una vez tomada la decisión, ¿se siente segura y confiada la persona de que, en realidad, tomó la decisión correcta?; es en este punto cuando comenzará a avanzar hacia su destino basado en esa decisión.

Podemos observar, entonces, cómo, la más simple de las decisiones implica una serie de pasos o procesos que no siempre son tan simples. En muchos casos, realizamos estos procesos o pasos de manera inconsciente, sin preocuparnos realmente de lo que estamos haciendo, cuando la decisión a la que nos enfrentamos es muy simple y los resultados no importan mucho; en el caso anterior si se tratara solo de conocer lugares, daría lo mismo conocer un nuevo lugar u otro; este método de elección, de forma casi automática, no es un problema. Sin embargo, cuando se deben tomar decisiones más complejas, no comprender la complejidad del proceso puede traer consigo dificultades y consecuencias no deseadas. Por lo tanto, entender lo que realmente es una decisión, su frecuente complejidad y la incertidumbre del proceso, es realmente necesario para todo emprendedor y debemos trabajar en aprender las mejores estrategias para la toma de decisiones.

Thursday, August 18, 2022

EL APRENDIZAJE COMO HERRAMIENTA DE CRECIMIENTO SIGUIENDO A ELON MUSK

 El aprendizaje es una de las herramientas sobre la que se habla mucho, pero muchas veces, poco aprovechada por el emprendedor común. Todo el mundo habla de métodos de aprendizaje, pero pocas personas encuentran técnicas realistas y auténticas que realmente produzcan el beneficio real de su aplicación.

Es importante, en este contexto, seguir los pasos y ejemplos de personas disruptivas de esa disyuntiva y que han roto esa barrera; esto lo han logrado con técnicas de aprendizaje que han sido exitosas una y otra vez. Personas como Elon Musk han roto la barrera de la disyuntiva del aprendizaje y su verdadera aplicación.

Lo ha hecho con técnicas de aprendizaje que han demostrado ser exitosas no solo una vez, sino una y otra vez. Podríamos decir que Elon ha aprovechado su aprendizaje para convertirse en un disruptor, pues es de todos conocido, que él y sus empresas han cambiado, no una, sino industrias enteras; entre éstas, los sectores del transporte, de la energía y del sector espacial. Ha anunciado de su éxito y progreso en el área de la biotecnología, lo que sugiere otro sector que probablemente cambiará de manos en los próximos años.

Muchos dirán que, definitivamente, es un genio, probablemente en los mismos niveles que Nikola Tesla, Albert Einstein e Isaac Newton; tiene una forma diferente de ver los problemas al empresario promedio. Es indudable que ha leído cientos de libros, trabaja con pensadores de gran nivel y tiene niveles de financiación caprichosos en su vida. Sin embargo, leyendo e investigando sobre su vida eso no es lo que lo convierte en el gran aprendiz que es; no es que sus métodos de aprendizaje sean tan milagrosos y, de hecho, cualquiera podría implementar sus dos reglas sobre cómo aprender algo más rápido y en cualquier momento.

Cuando se trata de aprender, Musk es del pensamiento, de que la mayoría de las personas pueden aprender más de lo que saben actualmente y refiriéndose al empresario promedio, Musk afirma que a menudo no superan sus límites percibidos y tratan de aprender más allá de su capacidad actual, deja claro, también, que no saben cómo resumir la información de manera que conduzca a un mayor aprovechamiento o revelación.

Sobre su enfoque del aprendizaje y la estructura que usa como tal, tenemos una frase que ha trascendido a las Redes Sociales en forma de consejo: “Es importante ver el conocimiento como una especie de árbol semántico; asegúrese de comprender los principios fundamentales, por ejemplo, el tronco y las ramas grandes, antes de entrar en las hojas (detalles) o no habrá nada donde sostenerlas”. Puesto en perspectiva, podemos ver la primera regla de aprendizaje de Elon Musk: Asegúrese de construir un árbol del conocimiento. ¿Qué puede significar esto en la práctica? Que ayuda al empresario o emprendedor común a comprender que no todo se pesa con la misma seriedad o importancia.

Se puede interpretar que a la hora de aprender, hay diferencia entre lo que acaba colgando de una rama y lo que forma la base del tronco de tu árbol. Musk es un maestro en comprender lo que está en el centro de cada uno de los sectores en los que se asientan sus proyectos empresariales. Comienza asegurándose de tener la mejor comprensión posible del material del "tronco" antes de pasar a lo pequeño de las ramas y las hojas.

Interpretando a Musk, muchos de nosotros hacemos lo contrario, nos llenamos de datos secundarios sin llegar a entender completamente cómo o por qué se conectan con el tronco. Este método de mirar hacia afuera deja muchos de nuestros cerebros abarrotados de conocimientos mal identificados y, en última instancia, sin ninguna aplicación práctica.

Eso no es aprender, sino más bien, abrumarse. El resultado de nuestros esfuerzos, siguiendo la analogía del árbol de Musk, es como creare un árbol muy delgado con una sobrecarga de ramas abundantes, que tienden a romperse cuando tratamos de meter una idea o un pensamiento más en nuestros cerebros.

Si queremos aprender algo más rápido, deberíamos comenzar con las cosas que componen el tronco. Tal vez sea un poco más lento al principio, pero sin un tronco resistente, no tendrás la base para apoyar ningún aprendizaje y habilidad adicional.

La brillantez de esta estrategia de aprendizaje de Musk no está, precisamente, en su capacidad para comprender los conceptos centrales básicos. Muchos empresarios a lo largo de la historia han tenido una comprensión sólida de principios básicos. Es en la segunda regla de aprendizaje donde se encuentra lo brillante; esta regla resalta su capacidad para construir vastos e imponentes árboles de intelecto en diversas áreas. Veamos la siguiente regla.

La Regla N° 2 establece: “no puedes recordar lo que no puedes conectar”. Es de esa forma como Musk ha podido abarcar diversas áreas y cambiar industrias enteras aparentemente de un día para otro. Más de su analogía: “Musk comenzó con raíces sólidas y troncos densos, y luego, cuando comenzó a aumentar su conocimiento, comenzó a conectar ramas y hojas con otras ramas y hojas de otros árboles, pues Musk nunca aprende una información al azar.” Todo lo que aprende, lo conecta con otras bases, incluso más profundas y sólidas. Si se siguiesen sus reglas, no se andaría por ahí recogiendo y saturándose de aprendizajes que después no se sabe cómo conectar con otros conocimientos, acciones y proyectos, en diferentes áreas.

Lo anterior equivale a plantar árboles en suelo fértil, que crecen hasta convertirse en fuertes y variados lugares de aprendizaje. Usted puede hacer lo mismo. Solo necesita abrazar sus dos reglas. Primero construya el tronco, luego trabaje incansablemente para hacer las conexiones. Como cualquier campo nuevo, su dominio podría ser más difícil o costoso al inicio; incluso, puede sentir que su aprendizaje está siendo más lento que antes; no se preocupe; lo que en realidad estás haciendo es cimentar las bases para un crecimiento incremental. Recordando a Henry Ford, éste dijo una vez: “Si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre obtendrás lo que siempre has obtenido”. Si quiere aprender algo más rápido, pruebe el enfoque de Elon Musk. Tal vez no termine convirtiéndose en un científico espacial muy rápido; pero ¿y si llegara muy lejos de donde hoy está, en su crecimiento y desarrollo?

Wednesday, August 17, 2022

HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES

 

HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Las decisiones, hay que tomarlas; en algún momento de la vida, en diferentes circunstancias y, con mucha frecuencia, en los negocios. La habilidad de tomarlas es natural para algunas personas, mientras que a otras les cuesta tomar incluso las decisiones más básicas. Es cierto que los tipos de personalidad pueden desempeñar un papel muy importante a la hora de tomar decisiones; pero también, es una habilidad que se puede aprender.

Una de las razones por las que a algunas personas no les gusta tomar decisiones es porque no quieren ser responsables de los resultados. Esta renuencia es un mecanismo de defensa ya que otros pueden criticarlo si no elige sabiamente. Podría erosionar la confianza que otros tienen en nosotros con respecto a la capacidad para tomar decisiones. Sin embargo, se puede tomar medidas para evitar que eso suceda.

Uno de los principales factores en la toma de decisiones es la confianza. Por lo tanto, generar confianza lo ayudará a decidir; otros también seguirán su ejemplo, ya que respetarán su confianza. Cuando toma decisiones con confianza, no tienen más remedio que reconocer su autoridad.

La toma de decisiones requiere encontrar la información correcta. No avanzará mucho si comienza a tomar decisiones sin información que las respalde. Debe estar bien informado al tomar sus decisiones, lo que significa que tiene un trabajo casi detectivesco que hacer. Tiene que obtener tantos datos como pueda antes de tomar la mayoría de las decisiones.

Con mucha frecuencia, por una u otra razón, no se obtienen todos los datos que se requiere. En estos caso, deberá basarse en aspectos como la intuición y la confianza que la experiencia le permita, sabiendo de antemano que siempre existe un riesgo; riesgo que usted deberá aprender a administrar. Esa es una parte lamentable del proceso y que a veces hace que las personas elijan direcciones equivocadas. Por eso, siempre que deba decidir procure no escatimar tiempo y esfuerzo en la obtención de información y utilizarla en el proceso de la toma de decisiones.

En el proceso de toma de decisiones, valore y proponga alternativas, basadas en la información disponible y puede darles una calificación en una escala preparada de antemano a ese fin. Puede calificar las alternativas en cualquier escala de su elección. Esta calificación puede ayudarle a la hora de tomar la decisión.

Muchas personas utilizan la técnica de enumerar los pros y los contras. Para hacer esto, prepare una hoya de trabajo y divídala en sendas columnas de "Pros" y "Cons"; luego, cuente los pros y los contras y decídase por el número mayor. Esto podría ayudarle mucho en la decisión a tomar. Trate de que este proceso no sea demasiado rígido ya que la lista puede contener varios elementos subjetivos y, entonces otros análisis podrían ser necesarios.


Tuesday, August 16, 2022

PASOS PARA UNA TOMA DE DECISIONES MÁS SEGURA

¿Qué pasos da para tomar sus decisiones?

Si no se siente seguro de sus acciones y le falta confianza a la hora de tomar sus decisiones, tal vez sea hora de analizar su proceso de toma de decisiones. Las decisiones tomadas impulsivamente o sin pensarlo detenidamente pueden no resultar siempre como usted espera que ocurra, y esto podría tener su excepción cuando, por circunstancias especiales, deba recurrir a la intuición. Pero atenidos a la ciencia de la administración, hay pasos que se deben seguir al tomar una decisión. Veamos algunos.

Comenzar con mente abierta

Indudablemente no tenemos todas las respuestas. Algunas de nuestras creencias pueden ser sesgadas, erróneas o ilógicas. Aceptar que podríamos tener cosas que aprender es el primer y más importante paso para tomar decisiones. Observemos todos los hechos crudos con respecto a lo que estamos tratando de decidir.


Conocer los hechos

Buscar toda la información que se necesita para tomar una decisión informada; tal vez haya cosas que se requiera aprender. Se requiere examinar las opciones, cuando haya múltiples posibles soluciones. Se deberá tomar el tiempo suficiente y necesario para trabajar y reunir lo que se necesita para proceder con confianza.

Predecir el futuro

Con algunas opciones en mente, tratemos de imaginar cómo se desarrollarán. A veces, lo que se ve bien puede ser una gran solución temporal, pero se requerirá hacer algo diferente a largo plazo. Si toma una determinada decisión en este momento, pregúntese si seguirá siendo una buena decisión a mediano o largo plazo.

Busque otra opinión

Si se cuenta con un mentor o alguien en quien se pueda confiar, con quien pueda hablar sobre el tema, es muy importante y valioso contar con ellos. Tal vez se pueda omitir este paso en las cosas pequeñas, pero vale la pena que alguien en quien confíe, exprese su opinión cada vez que tome una decisión importante. Es posible que vean algo que no estamos viendo nosotros.

Actuar

A veces, la parte más difícil de tomar decisiones radica en tomar la decisión real y final. Es tentador repasar la investigación unas cuantas veces más o seguir buscando otras alternativas. En algún momento, se tendrá que actuar. Tome su mejor solución y avance con confianza. Ya ha hecho todo el trabajo y ahora viene la parte en la que debe actuar con la mayor confianza. Cuando haya realizado los pasos anteriores a conciencia, más seguro se sentirá para tomar la decisión final.